Le coaching individuel s’adresse à des membres de l’encadrement qui ont des difficultés à répondre entièrement aux attentes de l’entreprise, et qui manifestent une claire volonté d’amélioration et de changement.

Le coaching désigne un processus d’accompagnement limité dans le temps, formulé selon des objectifs et des ressources déterminés. Il permet d’augmenter les compétences de conduite et la marge de manœuvre, d’améliorer les aptitudes professionnelles et sociales, ainsi que d’analyser l’environnement professionnel.

C’est une méthode de travail extrêmement efficace et rentable, car orientée uniquement vers le « comment » (améliorer la situation) et non vers le « pourquoi » (en est-on arrivé là).

C’est une véritable marche en avant vers le progrès et vers des changements durables, qui seront initiés par la personne coachée elle-même, en utilisant de manière optimale les ressources qui sont en elle.

L’assistance d’un coach qualifié permet en peu de temps des évolutions conséquentes, amenant la personne coachée à répondre aux attentes de l’entreprise, par un mode de fonctionnement dans lequel elle sera à l’aise.

• Objectifs et utilité du coaching

–         Réflexion sur des thèmes issus du travail quotidien et de la conduite

–         Elaboration de solutions et mise en situation concrète

–         Amélioration de la qualité des décisions (prendre un second avis)

–         Mise en pratique renforcée grâce à des mesures de transfert au quotidien

–         Changements ancrés durablement, car initiés par la personne coachée elle-même

• Durée

5 à 10 séances de coaching d’une durée d’1 heure à 1h30 en l’espace de 6-10 mois