Coaching de groupe

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Le coaching de groupe se base sur le principe fondateur du coaching individuel.  Les ressources nécessaires au changement se trouvent chez la personne coachée elle-même. ll suffit presque toujours de lui faire voir la situation sous un angle nouveau pour lui permettre de trouver la réponse à ses questions.

 A travers un processus structuré et accompagné par un modérateur (coach qualifié lui-même), le groupe amène la personne coachée à considérer son problème avec un regard neuf, et donc à découvrir des possibilités de changement cachées jusque là.

  • Le coaching de groupe :

–         élabore des solutions pour des situations à problèmes et des conflits de personnes,

–         est une forme de conseil structuré et rapidement assimilé,

–         est un processus continu d’apprentissage et de développement sur le long terme,

–         encourage le soutien mutuel et la mise en place de réseaux d’échanges,

–         se base sur des principes fondamentaux : approche axée sur les performances et l’équipe, confiance et sincérité,

–         stimule le développement des atouts personnels en tirant profit des ressources d’une équipe ou d’une organisation (savoir, expériences),

–         travaille sur des cas concrets issus de la pratique des participants,

–         soutient et motive les participants face à des prises de décisions et des situations conflictuelles,

–         encourage à expérimenter de nouvelles méthodes,

–         favorise la réflexion sur le comportement personnel et la compréhension d’un problème,

–         encourage au développement personnel et au travail sur soi-même par la formulation d’un thème-clé.

  • Un groupe se compose de 5 à 9 participants qui :

–         travaillent au même niveau de management ou de responsabilité,

–         proviennent de domaines d’activités variés, mais connaissent bien le cadre de travail des autres,

–         ne sont pas trop impliqués dans les mêmes projets/situations et ne travaillent pas directement avec les personnes concernées par le cas exposé.

  • Durée

6 à 8 rencontres d’une demi-journée, sur une durée de 6 à 10 mois